KSIĄŻKI
Jerzy Matejuk, Budowa konkurencyjności przedsiębiorstw w okresie transformacji
Spis treści:
Wstęp
Rozdział I. Cechy konkurencyjności przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej
- Uwarunkowania konkurencyjności
- Orientacja na rynek i klientów
- Zdolność kreowania i wprowadzania innowacji
- Perfekcja pod względem jakości
- Zdolność systematycznego i racjonalnego redukowania kosztów
- Zdolność pozyskiwania i wykorzystania wiedzy i informacji
- Zdolność absorbowania i wykorzystywania technologii informatycznej
- Efektywne zarządzanie potencjałem społecznym
- Umiejętność wyzwalania przedsiębiorczości i inicjatywy
- Koncentracja na podstawowych dziedzinach działalności
- Zdolność pozyskiwania inwestorów strategicznych
- Zdolność przekształcania struktur organizacyjnych i procesów pracy
- Orientacja na wzrost wartości rynkowej i zarządzanie controllingowe
- Umiejętność zarządzania finansami
- Umiejętne zarządzanie ryzykiem
- Umiejętności logistyczne
- Odpowiedzialność za środowisko naturalne
- Działalność według zasad etyki i odpowiedzialność społeczna
Rozdział II. Transformacja jako proces budowy ustrojowych podstaw gospodarki rynkowej
- Istota, zakres i kierunki transformacji
- Geopolityczne przeorientowanie gospodarki i wybór modelu gospodarczego
- Program stabilizacji gospodarczej
- Przekształcenia własnościowe
- Liberalizacja, deregulacja, demonopolizacja
- Budowa zaplecza instytucjonalnego gospodarki
- Restrukturyzacja przedsiębiorstw
Rozdział III. Makroekonomiczny kontekst restrukturyzacji przedsiębiorstw
- Periodyzacja dotychczasowego przebiegu transformacji
- Wybrane problemy ustroju gospodarczego, przekształceń strukturalnych i polityki przemysłowej
- Polityka prywatyzacji przedsiębiorstwa
- Polityka monetarna
- Polityka budżetowa
- Polityka zatrudnienia i bezrobocie
- Polityka innowacyjna i naukowa
- Polityka handlu zagranicznego
Rozdział IV. Zmiany w środowisku badanych przedsiębiorstw
- Branża AGD
- Branża budowlana
- Branża cukiernicza
- Branża farmaceutyczna
- Branża meblarska
- Branża mięsna
- Branża mleczarska
- Branża obuwnicza
- Branża odzieżowa
- Branża piwowarska
- Branża tytoniowa
Rozdział V. Zwiększanie konkurencyjności przez badane przedsiębiorstwa
- Sytuacja badanych przedsiębiorstw w przededniu transformacji
- Przekształcenia własnościowe
- Reorientacja strategii rozwoju
- Zmiany w sferze marketingu
- Próby rozwijania potencjału innowacyjnego
- Zmiany w obszarze techniki i technologii
- Działania na rzecz poprawy jakości
- Poszukiwanie oszczędności w sferze kosztów
- Zmiany w podejściu do problemów wiedzy i informacji
- Zmiany dotyczące zastosowania technologii informatycznych
- Zmiany w zatrudnieniu i polityce personalnej
- Zmiany w sferze kultury organizacyjnej
- Działania na rzecz rozwoju przedsiębiorczości i inicjatywy
- Restrukturyzacja majątku
- Zmiany w kierunku koncentracji zakresu działalności
- Procesy konsolidacji i poszukiwanie partnerstwa strategicznego
- Zmiany w sferze jakości zarządzania, struktury organizacyjnej i procesów pracy
- Restrukturyzacja sfery finansowej i zmiany w zarządzaniu finansami
- Zmiany w podejściu do ryzyka
- Zmiany w obszarze logistyki
- Zmiany w podejściu do ochrony środowiska
- Zmiany w podejściu do etyki i problemów odpowiedzialności społecznej
Zakończenie
Bibliografia
Fragment:
Nikt chyba nie jest w stanie zaprzeczyć, iż transformacja znacząco zmieniła polski krajobraz gospodarczy. Nawet największy sceptyk musi przyznać, że obecnie gospodarka w niewielkim stopniu przypomina tę sprzed 1989 r. Zmiany nastąpiły zarówno na poziomie makroekonomicznym, jak i mikroekonomicznym. Zmiany nie ogarnęły jednak w tym samym stopniu wszystkich branż i sektorów. Ciągle obok firm, które dobrze sobie radzą w nowych warunkach, istnieją przedsiębiorstwa źle przystosowane
do funkcjonowania według rynkowych reguł gospodarowania.
Rozpoczęte na progu ubiegłej dekady procesy transformacji systemu gospodarczego stały się impulsem zmian w przedsiębiorstwach. Zostały one zmuszone do poszukiwania rozwiązań, które pozwoliłyby im skutecznie funkcjonować w ramach powstającej gospodarki rynkowej. Swoistym imperatywem zachowań przedsiębiorstw stało się dążenie do poprawy efektywności, a w konsekwencji do poprawy konkurencyjności. Najbardziej powszechną formułą realizacji tych dążeń była restrukturyzacja. Jak zaznaczyliśmy
we wstępie, zainteresowania nasze skoncentrowaliśmy na problemach budowy przez przedsiębiorstwa potencjału konkurencyjnego, a mówiąc bardziej precyzyjnie, na sposobach pozyskiwania przez nie cech konkurencyjności, mogących dać im szansę na poprawę pozycji konkurencyjnej, a w konsekwencji na rozwój w gospodarce rynkowej.